Determinación de las decisiones claves en el proceso de lanzamiento de nuevos productos

• Antonio Chamorro Mera ^[1] ; Francisco Javier Miranda González ^[1] ; Ramón Sanguino Galván ^[1]
  1. [1] Universidad de Extremadura

     Universidad de Extremadura

     Badajoz, España

     
• Localización: Inteligencia empresarial. La gestión del conocimiento en la empresa: ponencias 2000. XIV Congreso Nacional, X Congreso Hispano-Francés. Jaén, 7, 8 y 9 de junio-2000, Vol. 2, 2001, ISBN 8487115799, págs. 57-63
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • El proceso de desarrollo implica dos actividades diferenciadas: desarrollo del producto (conceptualización, diseño preliminar, diseño detallado, pruebas y fabricación) y lanzamiento del producto. Las actividades de lanzamiento del producto consumen mayor cantidad de recursos que las actividades de desarrollo, como se aprecia en diferentes trabajos. Sin embargo, la importancia real de la fase de lanzamiento contrasta con la escasez de estudios que abordan las decisiones adecuadas a tomar en esta fase para incrementar las posibilidades de éxito de nuevo producto. El objetivo de este trabajo consiste en tratar de identificar las principales decisiones involucradas en la fase de lanzamiento del nuevo producto, su relación con el éxito comercial de dichos productos y las posibles interrelaciones existentes entre cada una de ellas.