Ciudades, innovación y emprendimiento

• Claudio Feijóo ^[1] ; Alberto Arenal ^[1]
  1. [1] Universidad Politécnica de Madrid

     Universidad Politécnica de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Cuadernos de estrategia, ISSN 1697-6924, Nº. 206, 2020, págs. 215-252
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Este capítulo utiliza el modelo de ecosistema de innovación como el más capacitado para describir el proceso de generación de innovaciones en una ciudad. Sin embargo, para diseminar y adoptar las innovaciones el modelo aún dominante es el de ciudades inteligentes, por más que adolezca de un exceso de tecno-centrismo. Por ello, se han propuesto nuevas iniciativas para conseguir innovaciones más cercanas a las verdaderas necesidades de los ciudadanos, como pueden ser la innovación abierta o las innovaciones de abajo arriba. Con ser prometedoras, también tienen sus propias dificultades principalmente en forma de su sostenibilidad y escalabilidad. Una posible solución para reconciliar todas las propuestas, sumando además la participación de los ciudadanos como co-creadores de innovaciones, son las plataformas de innovación en ciudades. Aunque todavía se encuentran en estadios iniciales de desarrollo, su uso comienza a extenderse. Entre sus ventajas se encuentran solucionar las cuestiones de la diseminación y adopción de las innovaciones. Entre sus inconvenientes, las dificultades derivadas de su correcta gestión. El capítulo se cierra con el concepto de coevolución como una aproximación dinámica al modelo de ecosistemas de innovación. Es una visión holística, que reconoce la complejidad del tejido socio-técnico-económico de una ciudad, la relevancia de los agentes que participan en la innovación, sus relaciones y mismo proceso de adopción, pero que permite que las políticas que soportan la innovación puedan evoluc

  • English

    This chapter displays the innovation ecosystem model as the most suitable to describe the process of innovation generation in cities.

    However, smart cities is still the dominant model for innovations dissemination and adoption in spite of the limitations of the techno-centric approach. To overcome them, new initiatives -closer to the real needs and expectations of citizens- have been proposed such as open innovation or bottom-up innovation. Both share promising outcomes for innovation in cities but also scalability and sustainability hurdles. Next, innovation platforms in cities gather advantages from previous approaches and add the possibility of direct engagement of citizens in the co-creation of innovations. Although increasingly popular in the West, they are still mostly in pilot stages. They may solve the innovations dissemination and adoption issues at the price of a watchful management. The chapter closes introducing the coevolution concept as a dynamic perspective on the innovation ecosystem model. It belongs to a holistic prospect on the complex techno-socioeconomic relationships between innovation stakeholders in a city and the path-dependency of innovation diffusion and adoption that allows policies to evolve together with innovation.