Resumen de Los grandes errores estratégicos de los grupos españoles de comunicación

José Vicente García Santamaría

• El desarrollo de los grandes grupos de comunicación en España desde finales de los años noventa ha tenido como uno de sus principales ejes la implantación de estrategias de integración vertical y horizontal, como una medida eficaz de obtener mayores sinergias y economías de escala y de protegerse también contra posibles agresiones de sus competidores, tanto internos como externos. Pero esta obsesión por la dimensión empresarial se ha llevado a cabo en un entorno económico y financiero desfavorable, y con una constante apelación a procesos de apalancamiento financiero, que han llevado a que los principales grupos españoles contraigan grandes deudas con el sector financiero. Todo ello, unido a una clara falta de “expertise” de sus directivos, ha propiciado decisiones empresariales que el paso del tiempo ha desvelado como erróneas, por cuanto han comprometido y están comprometiendo su viabilidad como grupos de comunicación o su absorción por otros conglomerados mediáticos.