Talentismo: Del fin de recursos humanos a la emergencia de talento

• Antonio Sánchez-Bayón ^[1]
  1. [1] Universidad Rey Juan Carlos

     Universidad Rey Juan Carlos

     Madrid, España

     
• Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 42, 2019 (Ejemplar dedicado a: Digitalización, conciliación y trabajo como mercancía/ Digitalizazioa, uztartzea eta lana merkatalgai gisa), pág. 6
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Talentism: From the end of Human Sources to the talent emergence
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• Resumen
  • español

    Se ofrece en este artículo una revisión crítica del conocimiento disponible en el área de Recursos Humanos (RR.HH.), al transitar de su fin a la emergencia del talento en la posglobalización. Se pretende hacer balance y diagnosticar el estado de la cuestión, además de contrastar sus contenidos entre sí y con la realidad subyacente. También se busca pronosticar sobre sus tendencias y si se alinean con Horizonte 2030 (Pacto mundial de ONU y demás iniciativas internacionales de convergencia). A la postre, se espera aclarar cómo se transita del modelo de RR.HH. de trabajadores replicantes en organizaciones burocráticas de economía de bienestar, al modelo de desarrollo del talento de colaboradores creativos en organizaciones ágiles de economía gig (colaborativa, circular, autónoma y naranja).

  • English

    This article offers a critical review of the knowledge available in the area of Human Resources (HR), when it´s moving from its end to the emergence of talent in postglobalization. It is made a balance and diagnose of the state of the art about it, also it is contrasted its contents among all of them and the reality behind. In addition, it is offer a prognostic about the trends and everything is according to Horizon 2030 (UN Global Compact and other international convergence initiatives). To complete the study, it is expected to clarify how the HR model of replicating workers in bureaucratic organizations of welfare economy, it moves to the talent development model by creative collaborators of agile organizations in gig economy (collaborative/shared & circular, autonomous and orange way).