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Digital labour platforms: a need for international regulation?

    1. [1] University of Missouri–St. Louis

      University of Missouri–St. Louis

      Estados Unidos

    2. [2] International Labour Office, Geneva Switzerland
  • Localización: Revista de Economía Laboral, ISSN-e 1698-451X, Vol. 16, Nº. 2, 2019 (Ejemplar dedicado a: Mercado de trabajo y nuevas tecnologías: robotización, digitalización y gig-economía), págs. 104-128
  • Idioma: inglés
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las plataformas laborales de trabajo, alojadas en Internet, permiten la contratación de trabajo en tiempo real para multitud de tareas, desde la programación al diseño gráfico o tareas administrativas rutinarias. La facilidad, flexibilidad y bajo coste de subcontratar trabajo a través de estas plataformas digitales explican su crecimiento, que se prevé que continúe en el futuro. Sin embargo, estas actividades en línea suponen importantes retos regulatorios que no pueden ser abordados únicamente mediante respuestas nacionales. Reconociendo estas dificultades, la Comisión Mundial de la OIT sobre el Futuro del Trabajo recomendó el establecimiento de un sistema de gobernanza internacional que pudiera establecer y requerir a las plataformas digitales - y a sus clientes - respetar ciertos derechos mínimos y protección para todos los trabajadores de plataformas. Este artículo discute las perspectivas y retos inherentes en las plataformas digitales internacionales en línea para los trabajadores, operadores y reguladores, y formula propuestas para el establecimiento de un marco regulatorio internacional para estas nuevas formas de trabajo.

    • English

      Web-based, digital labour platforms permit the real-time hiring of labour for a myriad of tasks from IT programming to graphic design to routine clerical tasks. The ease, flexibility and low-cost of outsourcing work to digital labour platforms has resulted in their growth, and this growth is likely to continue in the future. Yet these online activities pose important regulatory challenges that cannot effectively be addressed solely through national responses. Recognizing these difficulties, the ILO’s Global Commission on the Future of Work called for an international governance system for digital labour platforms that could set and require platforms, and their clients, to respect certain minimum rights and protections for all workers. This paper will discuss the prospects and challenges inherent in cross-border, web-based, digital labour platforms for workers, operators, and regulators and put forward possibilities for establishing an international regulatory framework for these new forms of work.


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