El principio de responsabilidad como capital social para erradicar las paradojas sociales

• Carmen Jaulín Plana ^[1]
  1. [1] Universidad Complutense de Madrid

     Universidad Complutense de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Crisis y cambio. Propuestas desde la Sociología: actas del XI Congreso Español de Sociología. Universidad Complutense de Madrid. Facultad de Ciencias Políticas y Sociología. 10-12 de julio de 2013 / coord. por Heriberto Cairo Carou, Lucila Finkel Morgenstern, Vol. 4, 2014 (Adenda), ISBN 978-84-697-0169-0, págs. 406-415
• Idioma: español
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• Resumen

  • Esta comunicación plantea la responsabilidad social como herramienta estratégica para diluir las paradojas y ambivalencias del capital social en todo tipo de organizaciones. La hipótesis de trabajo que estructura esta fase de la investigación considera la aportación de los stakeholders una inversión de capital estructural permanente [Capital de Responsabilidad Social (CRS)] porque logra converger la tensión de costes económicos en un punto de equilibrio de Valor Compartido de Responsabilidad Social (VCRS) como ventaja competitiva de la organización en el mercado.