Isabel Nos Piñol, Nieves Alcaide Altet, Manuel Revestido Roldán
Desde la lavandería del Hospital Universitario de Bellvitge, tras una evaluación ergonómica específica de los distintos puestos de trabajo, se decidió poner en marcha un plan de automatización y rediseño del proceso durante los 4 años posteriores, con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo y minimizar las lesiones por trastornos músculo-esqueléticos. A pesar de las mejoras introducidas, se observó una persistencia de la problemática ergonómica, lo que junto al envejecimiento de la plantilla (un hecho notable y difícil de resolver), llevó a la empresa a realizar un estudio ergonómico de exposición a movimientos repetitivos.
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