El Target Cost Management (TCM) es una filosofía de gestión estratégica de costes japonesa y como tal la literatura occidental ha tratado ampliamente el marco conceptual y su aplicación ventajosa en las empresas niponas. Si bien a nuestro entender se ha olvidado el estudio de la extrapolación a Occidente tanto a través de las subsidiarias de compañías japonesas como de empresas propiamente occidentales. Así este trabajo se ha planteado de la siguiente manera. Primero estudiamos las corrientes actuales de investigación acerca del TCM en Japón y Occidente, para pasar a analizar las características del TCM en las empresas que operan en Occidente -separando el estudio de las subsidiarias japonesas de las propiamente occidentales- destacando tanto las ventajas como las disfuncionalidades en su aplicación y su posible solución mediante una revisión de los estudios de caso publicados en la literatura occidental. Por último en las conclusiones del trabajo se pone de manifiesto la necesidad de profundizar en el estudio de la transferencia de las técnicas de gestión de costes japonesa a nuestro entorno
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