Una de las consecuencias directas de la crisis del segundo milenio ha sido, inevitablemente, una nueva concepción de la cultura en su vertiente más social. Las instituciones culturales no han podido quedar al margen de una sociedad que se interroga, que se cuestiona y que se replantea nuevos modelos de creación y de comunicación cultural. Como manifestación humana primera, la cultura ha tenido que responder a una imperante necesidad de hacer accesibles los contenidos en la era de la información. Debiendo hacer atractivo lo que hasta el momento era invisible, abriendo los espacios de creación y dando transferencia a las necesidades sociales del momento. En ese sentido, los museos actuales van incorporando un cambio de paradigma hacia lo social de forma paulatina.
Este artículo pretende reflexionar sobre esta crisis del modelo estanco de museo como receptáculo de objetos a conservar. Una crisis que, por suerte, parece haberse instalado en nuestros museos ya para quedarse. La reflexión se abordará con tres ejemplos prácticos dirigidos a la mejora de la accesibilidad y en pro de una inclusión real.
One of the direct consequences of the crisis of the second millennium was, inevitably, a new conception of culture in its social aspect. Cultural institutions have not been left out of a society with other communication perspective and other ways to creation and social management of communication. As human manifestation first, the culture has had to respond to an urgent need to make available those contained in the information age: becoming attractive what so far was invisible, opening spaces for creation and giving transparency to the current social needs. In that sense, today’s museums are incorporating gradually a paradigm shift.
This article aims to reflect on the crisis of museum model to simple, centered on the preservation of the objects. A wide crisis which, fortunately, seems to have installed in our museums and to stay. The reflection will be addressed with three practical examples aimed at improving accessibility and towards real inclusion.
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