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Resumen de Gestión de indicadores para evaluar la preparación de directivos en la rama de la construcción

Amaelys Acosta Castillo, Carlos Luis Fernández Peña, Juan Alberto Mena Lorenzo

  • español

    Muchos autores de Cuba y del mundo han abordado el tema de la preparación y superación de directivos mediante la evaluación de indicadores, lo que ha permitido lograr mayor profundidad, precisión y abstracción del objeto de estudio, posibilitando el aporte de variadas acciones de superación paraperfeccionarla. Es esta una preocupación de primer orden para el país, para la provincia y para la rama de la construcción. El objetivo de la investigación consistió en evaluar un grupo de indicadores que determinaron el nivel de preparación de los directivos en la Empresa de Construcción y Montaje de Pinar delRío, para contribuir mediante un grupo de acciones de superación a su mejora continua. Se asumió el enfoque dialéctico-materialista, apoyado por métodos de investigación del nivel teórico, del nivel empírico, técnicas estadísticas y la triangulación metodológica para procesar la información. Para evaluar la validezde los indicadores y de las acciones se empleó la consulta a expertos y el pre-experimento. Como resultado se logró una transformación positiva, evidenciada en mayor y mejor planificación, organización, ejecución y control de los procesos de dirección; mayores conocimientos y habilidades para el uso adecuado de métodos y técnicas de dirección, para interpretar y analizar estados financieros, para aplicar los documentos normativos establecidos, para la buena utilización de la información y la comunicación en la toma de decisiones y en un mayor cumplimiento de lo establecido en el Código de Ética.

  • English

    Many authors from Cuba and the world have addressed the subject of the preparation and improvement of managers through the evaluation of indicators, which has allowed to achieve greater depth, precision and abstraction of the object of study, enabling the contribution of various improvement actions to improve it. This is a major concern for the country, for the province and for the construction branch. The objective of the research was to evaluate a groupof indicators that determined the level of preparation of the managers in the Construction and Assembly Company of Pinar del Rio, to contribute througha group of actions to improve their continuous improvement. The dialectical-materialist approach was assumed, supported by research methods at the theoretical level, the empirical level, statistical techniques and methodological triangulation to process information. To assess the validity of the indicators and actions, the expert consultation and the preexperiment were used. As a result, a positive transformation was achieved, evidenced by greater and betterplanning, organization, execution and control of management processes; greater knowledge and skills for the proper use of management methods and techniques, to interpret and analyze financial statements, to apply the established normative documents, for the good use of information and communication in decision-making and in greater compliance with what is established in the Code of Ethics.


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