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El debate sobre la creación de una Agencia de Acreditación en Uruguay: influencias externas y tensiones internas.

  • Autores: Pablo Landoni
  • Localización: Revista Argentina de Educación Superior: RAES, ISSN-e 1852-8171, Nº. 2, 2010 (Ejemplar dedicado a: Políticas y gestión en la Universidad), págs. 96-110
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The debate on the creation of an Accreditation Agency in Uruguay: external influences and internal tensions
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Uruguay ha debatido por más de tres años la creación de una Agencia Nacional de Acreditación. Todos los actores coinciden en la necesidad de sumarse a la tendencia internacional en materia de acreditación universitaria, pero tienen perspectivas diferentes sobre su regulación.

      La influencia internacional impulsa la creación de la Agencia debido a la participación del país en el proceso de acreditación de carreras en el MERCOSUR. La acreditación de carreras tanto de la universidad estatal como de las privadas ha generado aprendizajes que facilitan la incorporación de mecanismos de aseguramiento de la calidad.

      Sin embargo, la peculiar arquitectura del sistema de educación superior uruguayo, con el peso de una universidad estatal no acostumbrada a regulaciones externas, un Ministerio distante de las políticas universitarias, y un sector universitario privado con poca influencia política, genera un entorno de tensión para el proceso de negociación de un texto legal. La Universidad de la República ha querido mantener su primacía en el sistema universitario, y si bien ya no reclama para sí el contralor del sector privado, ha exigido (y el Ministerio le ha concedido) el ser escuchado en el proceso de aprobación de toda nueva institución y carrera. El sector privado ha logrado avanzar en su intento de ganar márgenes de autonomía con la consagración de un mecanismo de acreditación institucional que reduciría los contralores burocráticos estatales.

      Entre la influencia externa y las tensiones internas, Uruguay se suma al concierto internacional de la acreditación con su tradicional parsimonia.

    • English

      Uruguay has discussed the creation of a national accreditation agency for more than three years. Stakeholders agree on the need to join the international trend in University accreditation, but have different perspectives on its regulation.

      International influence drives the creation of the Agency due to the participation of the country in the process of accreditation of careers in MERCOSUR. The accreditation of public and private academic programs generated learnings to facilitate the incorporation However, the peculiar architecture of Uruguay’s higher education system with the weight of a National University not accustomed to external regulations, a distant Ministry from higher education policies, and a private sector with little political influence, produces an environment of tension to the negotiation of a legal text. The University of the Republic wanted to keep its primacy in the higher education system, and while does not claim private sector control anymore, has demanded (and the Ministry has granted) to be heard in the approval process for any new institution and program. The private sector has advanced in its attempt to gain autonomy with the agreement on a mechanism for institutional accreditation which would reduce bureaucratic control.

      Between external influence and internal tensions, Uruguay is joining the international trend of accreditation with its traditional parsimony.


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