Resumen de Matriz tamaño-fortaleza competitiva: ¿cómo de fuerte es competitivamente su empresa y qué relación guarda esto con su tamaño?

Juan Manuel Maqueira Marín, José Moyano Fuentes, Sebastián Bruque Cámara

• Conocer la respuesta a estas cuestiones supone poder establecer planes estratégicos que permitan, teniendo en cuenta la disparidad de tamaños de las compañías del sector, actuar modificando el tamaño de la organización, aumentándolo o disminuyéndolo, para influir en su capacidad de competir, buscando un equilibrio entre las ventajas asociadas a la escala y las ventajas asociadas a la especialización