Conocer la respuesta a estas cuestiones supone poder establecer planes estratégicos que permitan, teniendo en cuenta la disparidad de tamaños de las compañías del sector, actuar modificando el tamaño de la organización, aumentándolo o disminuyéndolo, para influir en su capacidad de competir, buscando un equilibrio entre las ventajas asociadas a la escala y las ventajas asociadas a la especialización
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