Moderated Mediation between Work Life Balance and Employee Job Performance: The Role of Psychological Wellbeing and Satisfaction with Coworkers

• Autores: Sajid Haider, Shaista Jabeen, Jamil Ahmad
• Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 34, Nº 1, 2018, págs. 29-37
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • La mediación moderada entre el equilibrio vida-trabajo y el desempeño laboral: El papel del bienestar psicológico y de la satisfacción con los compañeros
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• Resumen
  • español

    Esta investigación examina un modelo de mediación moderada para responder cómo y por qué el equilibrio entre vida personal y laboral afecta el desempeño del trabajo de los empleados y cómo la satisfacción con los compañeros de trabajo influye en ello al mejorar el bienestar psicológico de los empleados. Se recabaron datos de subordinados y sus supervisores del sector bancario (N = 284). Los resultados empíricos indican que el bienestar psicológico media el vínculo entre el equilibrio de vida personal y laboral y el desempeño del trabajo, y la satisfacción de los empleados con los compañeros de trabajo mejora el desempeño del trabajo, fortaleciendo el efecto de este equilibrio en el bienestar psicológico. La investigación contribuye a los estudios sobre gestión de personal mediante la descripción de mecanismos de mediación moderada, a través de los cuales el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral influye en el desempeño laboral de los empleados, y sirve de guía a los gestores de personal al destacar que los empleados con mayor equilibrio entre vida personal y laboral obtienen mejor desempeño cuando su bienestar psicológico se ve reforzado por su satisfacción con los compañeros de trabajo

  • English

    This research examined a moderated mediation model for answering how and why work-life balance affects employee job performance, and how satisfaction with coworkers is contingent upon it by enhancing employee’s psychological wellbeing. Data were collected from subordinates and their supervisors in the banking sector (N = 284). Empirical results indicate that psychological wellbeing mediates the link between work-life balance and job performance, and employees’ satisfaction with coworkers enhances job performance by strengthening the effect of work-life balance on psychological wellbeing.

    This research contributes to personnel management literature by describing moderated mediation mechanisms through which work-life balance influences employee job performance, and guides practitioners by emphasizing that employees with greater work-life balance perform better when their psychological wellbeing is reinforced by their satisfaction with coworkers