Nelson P. Repenning, Don Kieffer, James Repenning
Durante años, los pensadores del campo de la gestión empresarial han dado por supuesto que había contrapartidas inevitables entre la eficiencia y la flexibilidad y que el diseño organizacional óptimo para una u otra era distinto. Pero es posible diseñar la actividad de una organización de manera que se ofrezca simultáneamente agilidad y eficiencia.
Eso sí, hay que saber hacerlo...
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