La falta de medición y seguimiento en las mypes colombianas: ¿cuestión cultural o reflejo de una carencia de formación empresarial en sus directivos?

• Autores: Fabio Iván Gaviria Rincón
• Localización: Dictamen Libre, ISSN-e 0124-0099, Nº. 20, 2017 (Ejemplar dedicado a: Dictamen Libre No. 20), págs. 41-48
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The lack of measurement and follow-up in the colombian mypes (small and medium-sized companies): A cultural issue or a reflection of a lack of business training of its managers?
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• Resumen
  • español

    En este artículo se realizará un análisis de las causas que están generando el cierre de un gran número de empresas enmarcadas dentro del sector de las MyPes (Micros y pequeñas empresas) en Colombia y se desarrolla en el marco del análisis de tres aspectos fundamentales sobre los cuales se soporta la causa del cierre de más del 80% de las empresas que cada año se crean en Colombia. Se analizará el problema de la improductividad y cierre definitivo de un gran número de ellas, debido a un tema básicamente cultural de informalidad y falta de formación empresarial de los directivos y jefes de área de todas estas organizaciones. Se reflexiona acerca de la posibilidad de que existan prácticas empresariales fundamentales como la Medición y el Seguimiento permanentes que no son manejadas con disciplina, o sencillamente han sido abandonadas y requieren de un replanteamiento e implementación de parte de los empresarios. 

  • English

     In this article, an analysis of the causes that are generating the closure of a large number of companies within the MyPes sector (small and medium-sized companies) in Colombia will be carried out, and it is carried out within the framework of the analysis of three fundamentals aspects on which we provide the basis for the cause of the closing of more than 80% of the companies that are created every year in Colombia. The problem of the unproductiveness and final closure of a large number of them is analyzed, due to a basically cultural subject of informality and lack of business training of the managers and area heads of all these organizations.  It reflects on the possibility of the existence of fundamental business practices such as permanent Measurement and Monitoring that are not handled with discipline, or simply have been abandoned and require a rethinking and implementation by the entrepreneurs.