Le contexte organisationnel favorable à l’innovation ambidextre: La créativité comme chaînon manquant ?

• Autores: Sébastien Brion, Caroline Mothe
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 43, Nº. 264, 2017, págs. 101-115
• Idioma: francés
• Títulos paralelos:
  • Organizational context and innovation ambidexterity: Is creativity the missing link?
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• Resumen
  • español

    Une étude empirique sur 307 entreprises françaises révèle que la créativité est un chaînon manquant entre le contexte organisationnel et l’ambidextrie au niveau de l’innovation. Ce résultat a des implications importantes par rapport aux conditions préalables à la créativité et à l’ambidextrie au niveau de l’innovation. Les managers devraient ainsi mettre en place un contexte organisationnel qui encourage essentiellement la créativité plutôt que de se focaliser directement sur des dispositifs favorisant la combinaison des innovations d’exploration et d’exploitation.

  • français

    An empirical study of 307 French firms reveals that creativity is a missing link between the organizational context and ambidexterity. This result gives rise to interesting implications relative to the prerequisites for creativity and innovation ambidexterity. Managers thus should implement an organizational context that encourages essentially creativity rather than directly emphasizing systems that favor the combination of exploration and exploitation innovations.