La gerencia cooperativa agraria: recomendaciones para afrontar el futuro

• Autores: Antonio Manuel Ciruela Lorenzo
• Localización: Novos desafios na Gestão, Innovação ou renovação?: XII Jornadas Luso-Espanholas de gestão científica, Vol. 8, 2002 (Economia da Empresa e Matemática Aplicada), ISBN 972-9209-91-X, págs. 164-172
• Idioma: español
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• Resumen

  • En los tiempos que corren, las circunstancias económicas y sociales han cambiado significativamente: el proteccionismo casi ha desaparecido, el entorno es turbulento y cambiante, aparecen a menudo nuevas tecnologías y procedimientos, la competencia empresarial es alta, las costumbres culturales y sociales se han modificado, el trabajo en equipo es más valorado y productivo que el individual, etc. Circunstancias que, lógicamente, afectan a todas las empresas en mayor o menor medida dependiendo de la situación de partida en la que se encuentren.

    En este trabajo nos vamos a situar, quizás, en uno de los niveles más bajos o, por lo menos, uno de los que presenta nuevos avances técnicos y administrativos, una gerencia con bajos índices de profesionalización y una formación, en términos generales, todavía insuficiente, pero que, sin embargo, tiene que competir en un mismo mercado con otras figuras empresariales más desarrolladas.

    Para reducir esta diferencia, vamos a centrarnos en la gerencia de estas empresas cooperativas y, desde aquí, intentaremos dar algunas recomendaciones para mejorar la eficiencia de dicha gestión, con objeto de que sean capaces de afrontar con éxito el futuro empresarial que a todos nos espera.