De la colaboración de las universidades y las FAS con la industria de Defensa

• Autores: Jesús EfrénYániz Igal, Luis García Caballero, Guillermo González Muñoz De Morales
• Localización: Cuadernos de estrategia, ISSN 1697-6924, Nº. 182, 2016 (Ejemplar dedicado a: La colaboración tecnológica entre la Universidad y las Fuerzas Armadas), págs. 167-202
• Idioma: español
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• Resumen
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    La colaboración entre universidad, industria y gobierno en materia de defensa tiene dos modelos clásicos y en cierto modo opuestos. Por un lado, se plantean esquemas en los que los actores gubernamentales dirigen de forma centralizada toda la actividad. En el otro extremo están los modelos de «laissez-faire», con lazos de relación débiles entre las partes. Como punto intermedio de estos dos modelos clásicos, se han desarrollado esquemas de colaboración más complejos con relaciones más intrincadas entre las partes.

    Este ha sido el caso de España, que en los últimos años ha pasado de un esquema más típicamente de «laissez-faire», aunque siempre con gran influencia del gobierno, hacia modelos más entrelazados. La colaboración entre empresas y universidades españolas en materia de defensa es muy amplia, y presenta distintos formatos tales como cátedras, acuerdos y convenios, proyectos específicos, etc. Un punto a destacar de esta colaboración es que raramente lo es exclusivamente para temas de defensa, sino que la actividad de defensa es una parte dentro de un marco más amplio.

  • English

    The collaboration between university, industry and government in the field of defence has two classic and, to some extent, opposed models. On one hand, there are schemes where the government actors manage the activity in a centralized way. On the other, there are «laissez-faire» models, with much weaker links. As an intermediate position between these two classic models, other more complex collaboration schemes have been built, with more intricate relationships. This has been the case of Spain which, during the last few years, has moved from a typical «laissez-faire» model, although with a significant government presence, to more interlinked models. The collaboration between Spanish companies and universities in defence matters is very wide and is formalized in different manners, such as chairs, agreements and specific projects. A specific point that is worth to be highlighted is that this collaboration is seldom a specific one for defence issues, but rather defence activities are just a part within a wider framework.