Alineamiento Estratégico Sectorial: Caso de Estudio Aplicado a una Universidad Chilena

• Autores: Ana María Barra
• Localización: Formación Universitaria, ISSN-e 0718-5006, Vol. 8, Nº. 3, 2015, págs. 3-12
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Sectorial Strategic Alignment: Case applied to a Chilean University
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    En el presente artículo se analiza la estructura del plan estratégico institucional y los planes sectoriales o de las unidades que conforman una universidad. La situación de la Universidad del Bio Bio, ubicada en Concepción (Chile) es tomada cono caso de estudio. A través de una metodología cualitativa y estructurada, tanto de aplicación del conocimiento de las temáticas, como participativa en la confección y retroalimentación de dichos planes, se evidencia que existen distintos estados de avances de estos procesos de planificación estratégica. Este desnivel de avance afecta la rapidez del logro del alineamiento sectorial al institucional. Para lograr el alineamiento de los planes de las distintas unidades (Facultades, Departamentos, Escuelas) al Plan de Desarrollo Corporativo se adoptó en forma exitosa un modelo propuesto por el estamento directivo de la universidad.

  • English

    In this article, the structure of the corporate strategic plan and the sectorial plans of the units that compose a university are analyzed. The situation of the University of Bio-Bio in Concepción (Chile) is considered as a study case. Using a structured qualitative methodology, both applying knowledge of the subjects and also participating in the preparation and feedback of these plans, it was found that there are degrees of advance of these processes of strategic planning. This different progress affects the efficiency in achieving sectorial alignment to the corporate plans. To achieve the alignment of plans from the (Faculties, Departments, Schools) to the Corporate Development Plan a model proposed by the university administration was successfully implemented.