Sensemaking processes of organizational identity and technological capabilities: an empirical study in new technology-based firms.

• Autores: Julio César Acosta Prado, Mónica Longo Somoza
• Localización: Innovar: revista de ciencias administrativas y sociales, ISSN 0121-5051, Vol. 23, Nº 49 (julio-septiembre), 2013, págs. 115-130
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Este artículo analiza los procesos de sensemaking de la identidad organizativa y las capacidades tecnológicas que son facilitadores de innovación en Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NE BTs). La propuesta que establece este estudio señala que en este tipo de empresas el conocimiento transferido a través de estos procesos responde simultáneamente a dos preguntas fundamentales: su identidad organizativa y sus capacidades tecnológicas. Desde un punto de vista teórico nuestro estudio vincula estos dos marcos conceptuales (identidad organizativa y capacidades tecnológicas), que apenas han sido tratados en conjunto en investigaciones precedentes sobre el tema. Desde un punto de vista práctico, los hallazgos identifican que en este tipo de empresas ambos procesos tienen lugar simultáneamente, lo que podría ayudar a mejorar su gestión. Por tanto, los miembros y los directivos de estas empresas deberían tener en cuenta estos procesos como referencia para lograr competitividad y, por ende, éxito.

  • English

    This article analyzes the sensemaking processes of organizational identity and technological capabilities that are facilitators of innovation at New-Technology-Based Firms (NTBFs).

    The research proposal points out that in this kind of organization, the knowledge transferred by these processes simultaneously addresses two core aspects: their organizational identity and technological capabilities. From a theoretical point of view, our study links two conceptual frameworks (organizational identity and technological capabilities), rarely mentioned together in the preceding research. From a practical point of view, the findings identify these processes and suggest that in this kind of organization both take place simultaneously, which could help stakeholders improve their management. Hence, members and managers of these organizations should take these processes into account as a framework to achieve competitiveness and therefore success.