Resumen de Exploring knowledge creation and transfer in the firm: context and leadership

Gregorio Martín de Castro, María Ángeles Montoro Sánchez

• español

  La creación y transferencia de conocimiento en la empresa son funciones fundamentales de la dirección en industrias intensivas en conocimiento y alta tecnología. Para entender estas capacidades dinámicas, la dirección debe tener en cuenta las circunstancias específicas de su organización y equipos de trabajo donde se crea y transfiere el conocimiento, tanto individual como colectivamente, dentro y fuera de la empresa. Este artículo explora algunas de las contribuciones más importantes realizadas en la última década con el fin de identificar y comparar las circunstancias o el contexto organizativo, conocidos como ba, el liderazgo distribuido, ambiente de equipo, comunidad de colaboración, o el capital social, que facilitan y constituyen el �área del conocimiento� en la empresa, con el fin de exponer conclusiones que permitan avanzar hacia un nuevo enfoque configurativo para futuras investigaciones sobre la creación y transferencia de conocimiento

• English

  Knowledge creation and transfer in the firm are considered key tasks for managers in knowledge-intensive and high-tech industries. In order to understand these dynamic capabilities managers must be aware of the circumstances, in terms of organization and teamwork, under which knowledge is created and transferred, and whether this takes place individually or collectively, or inside or outside the firm. This paper explores some of the most prominent contributions made to this field over the last decade in order to identify and compare organizational circumstances or contexts �also known as ba�, distributed leadership, team atmosphere, collaborative community, and social capital, that all facilitate and constitute the �knowledge arena� in the firm, and to draw conclusions that will help us advance towards a new configurational approach for future research on knowledge creation and transfer