Resumen de Gestión y costos relevantes para la toma de decisiones en el marco de los nuevos desfíos y dinámicas competitivas.
Christian Kuater, Ana María Golpe Cervelo
Este breve trabajo ?en el que se han tomado como ejemplo algunos casos de la situación empresarial en la República Oriental del Uruguay- explicita en su introducción nuestro objetivo: contribuir a la difusión de nuestra realidad en materia de métodos de gestión y contabilidad de costos, analizando los costos relevantes para la toma de decisiones, en el marco de los nuevos desafíos y dinámicas competitivas a las que las empresas se enfrentan hoy. Se hace luego una somera descripción de la situación geoeconómica de Uruguay y del tratamiento que los costos están teniendo en el país, con el fin de facilitar el entendimiento de los casos prácticos seleccionados, los que se exponen a continuación del marco teórico general. Se ha optado por la misma estructura para todos, conformada por: breve introducción teórica, planteo del caso, opciones posibles, bases de la decisión adoptada, decisión adoptada y una breve conclusión.
