Este breve trabajo ?en el que se han tomado como ejemplo algunos casos de la situación empresarial en la República Oriental del Uruguay- explicita en su introducción nuestro objetivo: contribuir a la difusión de nuestra realidad en materia de métodos de gestión y contabilidad de costos, analizando los costos relevantes para la toma de decisiones, en el marco de los nuevos desafíos y dinámicas competitivas a las que las empresas se enfrentan hoy. Se hace luego una somera descripción de la situación geoeconómica de Uruguay y del tratamiento que los costos están teniendo en el país, con el fin de facilitar el entendimiento de los casos prácticos seleccionados, los que se exponen a continuación del marco teórico general. Se ha optado por la misma estructura para todos, conformada por: breve introducción teórica, planteo del caso, opciones posibles, bases de la decisión adoptada, decisión adoptada y una breve conclusión.
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