Los ensambladores del sector de automoción se encuentran desarrollando vehículos que puedan llegar a sustituir al motor de combustión interna como sistema básico de propulsión. El presente artículo plantea el análisis de cuatro soluciones técnicas que podrían sustituir al vehículo convencional actual: vehículos híbridos, vehículo eléctrico, la pila de hidrógeno y el motor de combustión movido por hidrógeno. El artículo plantea el previsible ritmo de implantación de estas opciones, así como las implicaciones de cada una de ellas en términos de localización de la cadena de valor y de las alianzas de los ensambladores para desarrollar dichas opciones
Automakers are now developing alternatives to internal combustion engines. The present paper provides an analysis of four alternative vehicles: electric hybrids, full electric vehicles, hydrogen fuel cells and hydrogen vehicles. The paper focuses on the adoption dynamics for alternative vehicles. The spatial implications of this process for the organization of the value chain and the automakers alliances linked to the alternatives development are also considered.
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