Claves para una correcta gestión internacional de RR. HH.

• Autores: Amaia Arizkuren Eleta, Josune Baniandrés Avendaño, Lourdes Francke Ramm
• Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 64, Nº 196, 2009, págs. 157-178
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Cada año un número creciente de empresas implementan una estrategia internacional que les permita ser competitivas. El actual mercado global está provocando nuevos desafíos que obligan a las empresas a implementar cambios y ajustes para poder acometer sus operaciones internacionales. Estos nuevos desafíos hacen que las empresas que se internacionalizan se vean en la necesidad de implementar nuevos estilos de trabajo y a contratar directivos que sean capaces de hacer frente a nuevos retos. Lo que se ha venido denominando como "Dirección de Expatriados" se convierte, así, en una de las claves en la Gestión global de los Recursos Humanos desde un punto de vista internacional. Este artículo contribuye a profundizar en los factores más importantes a tener en cuenta para poder realizar una correcta expatriación. El artículo se centra en describir el proceso ideal a seguir, comenzando por la selección de los expatriados. Seguidamente se analiza el plan de formación que hay que diseñar y se profundiza en el sistema de retribución que es necesario aplicar en las asignaciones internacionales, finalizando con el análisis de las claves a tener en cuenta para realizar correctamente la repatriación.

  • English

    Every year an increasing number of companies implement an international strategy so as to be successful within the current competitive market. The challenges derived from this new global business atmosphere have required the companies to make changes and adjustments in order to begin their international operations. The new challenges bring about new working styles and new ways of doing business, and thus, it is essential to have senior executives, executives and employees who are capable of facing these new challenges. What has been called "expatriates management" appears as one of the areas of greater and ever growing interest within the international human resources management. This article contributes to the ongoing research in this area and tries to gain a better understanding of the main factors leading to a successful expatriation process. The article focuses on the correct process of managing expatriates while on an international assignment, describing how to carry out the Selection Process, how to design the necessary training to be provided, how to implement the necessary payment system and, finally, how to take care of their repatriation.