El control es una herramienta de especial importancia en la vida de una organización y especialmente en los procesos de gobierno. En este trabajo pretendemos mostrar una perspectiva integradora de la función de control en las organizaciones con la intención de que sirva como modelo y referente teórico para futuros trabajos de investigación en cualquier ámbito y especialmente en el ámbito del gobierno de las organizaciones. La estructura del trabajo comprende una introducción, seguidamente nos centramos en las perspectivas más recientes bajo las cuales se ha estudiado el control y proponemos una definición que integra aportaciones anteriores. El tercer apartado contiene el grueso de la función de control, su estructura. Y concluimos con un modelo propuesto para estudiar el control organizacional.
Control is a very important tool for organizations, specially in management process. This paper intend to present an integrating approach of the control function in organizations with the aim that it will stand as a model and theoretical reference for future research in the scope of organizations management. The structure of this paper includes the introduction, following we focus on recent study approaches of control and we propose a definition comprising past contributions. Third chapter contains the main part of control function, its structure. To conclude, we propose a model to study organizational control.
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