José Miguel Múgica Grijalba, Carmen Berné Manero
El sector de la distribución comercial afronta actualmente el reto que provoca su gran dinamismo. Cómo se enfrentan a esta circunstancia las empresas implicadas, cómo pueden buscar y conseguir una ventaja competitiva real, son aspectos concretos estudiados en este trabajo. En el mismo se presenta primero una clasificación de las formas de competencia utilizadas en el sector, que facilita la interpretación y la evaluación del alcance de la acción competitiva de las empresas de distribución. Después se ofrecen las distintas estrategias que las empresas pueden adoptar siguiendo una perspectiva comercial o de mercado. Finalmente, se realiza una exposición ilustrativa de los escenarios actuales de concentración y competencia en España. En base a los hechos considerados, no se detectan estructuras susceptibles de ser calificadas como monopolios, mientras que el comercio minorista se aproxima a una situación de mercado en competencia monopolística, con escasa diferenciación y barreras a la entrada.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados