Perspectivas for Managers: ¿Desea Vd. crecer internacionalmente? Ponga en práctica estas cinco condiciones previas

• Autores: Philip Rosenzweig
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 14, Nº 143, 2001, págs. 68-73
• Idioma: español
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• Resumen

  • Según el autor, crecer internacionalmente es muy difícil. Sin embargo, hay empresas de todos los países y tamaños que lo han conseguido. Cada una ha llegado a posicionarse globalmente siguiendo una estrategia diferente, o varias, a la vez. A saber: mediante una concepción estratégica del negocio, siguiendo una política de gestión de adquisiciones y/o alianzas, creando rápidamente una plantilla global a partir de expatriaciones o de reclutamiento de personal local, compartiendo globalmente el conocimiento con otros, adaptando sus diseños organizativos para facilitar el crecimiento¿ Rosenzweig reflexiona a través de su experiencia investigadora y concluye que, siguiendo estas estrategias pueden comenzarse a crear los cimientos de un crecimiento internacional firme y de éxito.