Diferencias en la conducta competitiva de pioneros y seguidores. Análisis en el sector de la telefonía móvil en Europa

• Autores: María Belén Usero Sánchez, Z. Fernández Rodríguez
• Localización: Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, ISSN 1135-2523, Vol. 11, Nº 2, 2005, págs. 13-25
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo de este trabajo es analizar las diferencias existentes en la conducta competitiva de las empresas pioneras y de sus respectivos rivales en el mercado. Se plantea un modelo teórico a partir de la literatura sobre dinámica competitiva y se contrasta empíricamente en el sector de la telefonía móvil en Europa en el período 1997-2000.

    Los resultados obtenidos muestran que las empresas pioneras llevan a cabo más acciones competitivas que las seguidoras al final de la muestra. Asimismo, se obtiene que todas las organizaciones tienden a especializarse en unos pocos tipos de acciones concretos parecidos a los que utilizan sus rivales.