Decisiones estratégicas de lanzamiento:: influencia sobre el éxito vs. fracaso de una innovación

• Autores: Ana Garrido Rubio, Yolanda Polo Redondo
• Localización: Cuadernos de economía y dirección de la empresa, ISSN 1138-5758, Nº 16, 2003, págs. 105-122
• Idioma: español
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• Resumen
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    Las estrategias empleadas en el lanzamiento de una innovación, suelen ser decisivas para el éxito de ésta. A pesar de su trascendencia, existen escasos trabajos empíricos sobre el tema. En la mayor parte de éstos, las decisiones de lanzamiento se han clasificado en dos categorías: estratégicas y tácticas. En este papel, se analizará la influencia de las decisiones estratégicas de lanzamiento (producto, mercado, competitivas y organizativas) sobre el resultado de un nuevo producto. La investigación se realizó con datos sobre lanzamientos de nuevos productos en el sector agroalimentario español

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    Innovation launch strategies are usually critical for innovation success. Nevertheless, in spite of is importance, the literature on the subject is scarce. Previous research tends to classify launch decisions in two categories: tactical and strategic. In this paper, we analyse the influence of the second (product, market, competitive and organizative) on new product performance. The data used in this research describes new product launch in the Spanish agrofood sector