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Resumen de La coordinación en los acuerdos de cooperación empresarial: un análisis empírico basado en el modelo de procesamiento de información

María Ángeles Montoro Sánchez, Luis Ángel Guerras Martín

  • español

    El objetivo de este trabajo es analizar la coordinación en los acuerdos de cooperación. Para ello, se ha adaptado el modelo de procesamiento de información en lo referente a la naturaleza de la tarea -necesidades de procesamiento de información- y al grado de coordinación y los mecanismos de coordinación -capacidad de procesamiento de información-, y se ha contrastado en una muestra de alianzas internacionales en I+D. Los resultados obtenidos han mostrado un alto grado medio de coordinación entre los distintos socios y la utilización de una cesta de mecanismos de coordinación, con intensidad y frecuencia variables, pero con un mayor uso de los mecanismos informales respecto de los formales. En cuanto al contraste de las relaciones, destaca la relación e influencia que tienen el tipo de interdependencia y el grado de incompatibilidad entre los objetivos de los distintos socios del acuerdo tanto con el grado de coordinación como con los mecanismos de coordinación

  • English

    The goal of this paper is to analyse coordination in cooperative agreements. To do this, we have adapted the information processing model especially in reference to the nature of the task -information processing requirements-, and in reference to the level of coordination and the coordination mechanisms -information processing capacity. We have contrasted it on a sample of international R&D agreements. The results have shown a high degree of coordination among partners and the use of a group range of coordination mechanisms with variable intensity and frequency, but a greater use of informal mechanisms in relation to formal mechanisms. Regarding to the relationships, we should point out the relationship and influence of the type of interdependence and the degree of incompatibility of partners' objectives in the degree of coordination as well as in the coordination mechanisms


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