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Mejoras en la gestión de la organización del trabajo. Caso: puertas batientes de aluminio

    1. [1] Universidad de Matanzas

      Universidad de Matanzas

      Cuba

    2. [2] Asesores GunHo. Barcelona, España
  • Localización: Negonotas Docentes, ISSN-e 2711-3329, Nº. 28, 2026 (Ejemplar dedicado a: Negonotas Docentes), págs. 20-36
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Improvements in the management of work organization. Case: aluminum swing doors
  • Enlaces
  • Resumen
    • En la actualidad, Cuba desarrolla un proceso de consolidación de un nuevo modelo económico socialista, en el que la eficacia y la eficiencia desempeñan un rol protagónico. La empresa orienta su actividad a instalaciones que prestan servicios al sector turístico. Los resultados obtenidos en este estudio muestran un potencial real de crecimiento y de fortalecimiento de su presencia en el ámbito nacional, impulsado por el aumento de la demanda, lo que hace necesario e impostergable aumentar los niveles de producción. El objetivo de esta investigación es presentar un modelo para mejorar la organización del trabajo en la producción de puertas batientes de aluminio. Este modelo está sustentado en el uso de métodos teóricos y empíricos como el análisis-síntesis, el inductivo-deductivo, la observación directa y el análisis documental; además utiliza herramientas como observaciones instantáneas aleatorias, observación continua individual y balance de carga y capacidad. Entre los principales resultados se identificó un aprovechamiento no óptimo de la jornada laboral, se actualizó la norma de tiempo de la operación manual y se constató que los recursos disponibles son insuficientes para atender la demanda de los clientes en el período planificado. La aplicación del modelo presentado en este artículo puede contribuir a la mejora y aumento de la productividad del trabajo en el sector industrial cubano.


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