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La relación empresa–fundación como condicionante del marketing interno en el contexto no lucrativo. Consecuencias sobre los resultados del desempeño fundacional

    1. [1] Universidad de Oviedo

      Universidad de Oviedo

      Oviedo, España

    2. [2] Universidade da Coruña

      Universidade da Coruña

      A Coruña, España

  • Localización: Creando nuevas oportunidades en un entorno de incertidumbre. Creating new opportunities in an uncertain environment: XXVI Congreso anual AEDEM. Universidad de Barcelona, 5, 6 y 7 de junio de 2012 / coord. por Anna María Gil Lafuente, 2012, ISBN 978-84-7356-853-1
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      El objetivo de esta investigación es analizar el efecto de la colaboración entre organizaciones no lucrativas (en concreto, fundaciones) y empresas en el desarrollo por parte de estas entidades de la capacidad para gestionar los recursos humanos mediante un enfoque de marketing interno. El estudio analiza también la influencia de la mejora obtenida en el clima interno de la fundación a raíz de adoptar estas prácticas de gestión en los resultados (desempeño) y objetivos sociales alcanzados por estas organizaciones. El estudio empírico se llevó a cabo a partir de una muestra representativa de 325 fundaciones españolas activas. Para el análisis de los datos se recurrió a la técnica de ecuaciones estructurales mediante el paquete estadístico EQS 6.2 para Windows. Los resultados ponen de manifiesto la relevancia de la relación fundación-empresa, y en concreto de la confianza ycompromiso afectivo entre las partes, para el desarrollo de esta capacidad y, en consecuencia, el logro y mejora de la misión y objetivos previstos por la fundación

    • English

      The aim of this research is to analyze the effect of partnerships between firms and nonprofit organizations (specifically foundations) on foundation’s development of capability related to human resource management under a focus of internal marketing. An exhaustive empirical research was carried out combining a survey based on a representative sample of 325 Spanish foundations, and information provided by the Spanish Institute for Strategic Analysis of Foundations. Structural equation technique with EQS 6.2 was employed to analyze the data. The results show that the firm-foundation relationship positively influences the extent to which thefoundation develops this competence and, consequently on achievement foundation’ objectives


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