Tras la decisión de compra de Adams por parte de Cadbury Schweppes, la multinacional norteamericana abordó el proceso de integración como un proyecto global en el que se recopiló información de cada uno de los países donde operaban ambas compañías, se analizaron todas las políticas de compensación y se consideraron las prácticas de mercado. El modelo de compensación resultante se formuló bajo la perspectiva de las culturas locales dominantes, con el criterio de ganar en competitividad en los mercados nacionales.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados