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Generación de valor en las organizaciones con la gestión del conocimiento e información

    1. [1] Universidad Autónoma de Sinaloa

      Universidad Autónoma de Sinaloa

      México

    2. [2] Universidad Nacional José María Arguedas

      Universidad Nacional José María Arguedas

      Andahuaylas, Perú

    3. [3] Universidad Laica "Eloy Alfaro" de Manabí, Ecuador
  • Localización: Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales - Relacis, ISSN-e 2955-8867, Vol. 1, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Una nueva visión al 2023), págs. 3-16
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Generation of value in organizations with the management of knowledge and information
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En la actualidad, la gestión del conocimiento y la información es fundamental para la generación de valor en las organizaciones. El conocimiento y la información son activos intangibles que pueden ser utilizados para tomar decisiones informadas, mejorar la eficiencia de los procesos y fomentar la innovación. En este artículo, se explorará la relación entre la gestión del conocimiento y la información y la generación de valor en las organizaciones. Metodología: El presente estudio es de carácter cualitativo y correlacional. Se llevó a cabo mediante un diseño no experimental, mixto, transversal y correlacional. Conclusión: La capacidad de las empresas para utilizar la información y el conocimiento de manera efectiva y eficiente puede generar ventajas competitivas y mejorar la toma de decisiones, la eficiencia de los procesos y la gestión del talento.

    • English

      Today, knowledge and information management is crucial for generating value in organizations. Knowledge and information are intangible assets that can be used to make informed decisions, improve process efficiency and foster innovation. In this article, you will explore the relationship between knowledge and information management and value generation in organizations. Methodology: This study is qualitative and correlational. It was carried out through non-experimental, mixed, transversal and correlational design. Conclusion: The ability of companies to use information and knowledge effectively and efficiently can generate competitive advantages and improve decision-making, process efficiency and talent management.


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