De pilares estratégicos a riesgo político: el rol de RRHH ante el repliegue de los ESG

• Rafa Díaz ^[1]
  1. [1] Future for Work Institute
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 408, 2025 (Ejemplar dedicado a: La cara oculta de la IA en RRHH)
• Idioma: español
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• Resumen

  • La creciente politización de los criterios de Medio Ambiente, Sociedad y Gobernanza (ESG), especialmente en Estados Unidos, donde el presidente Trump ha retirado al país del Acuerdo de París, está llevando a un repliegue de estas políticas en numerosas compañías. Sin embargo, diferentes investigaciones académicas sugieren que, si están bien implementados, los ESG pueden aumentar el valor de mercado y la rentabilidad de las empresas, aunque la falta de estándares comunes genera un impacto variado. Este artículo explica cómo Recursos Humanos puede reconectar las iniciativas ESG con la creación de valor, mostrando su impacto en la productividad, el compromiso y la reputación de las compañías.