Inteligencia artificial y formación: las claves del modelo de talento de Accenture

• Autores: Carlos Pérez, Jaime Rodríguez Parrondo
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 407, 2025 (Ejemplar dedicado a: Las nuevas fórmulas de compensación y beneficios)
• Idioma: español
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• Resumen

  • Con más de 18.000 empleados en España, Accenture se ha consolidado como una de las compañías líderes en la gestión del talento y el desarrollo profesional. Su estrategia de captación se basa en la colaboración con universidades y centros de formación, mientras que su proceso de on boarding combina la presencialidad con tecnologías inmersivas. La compañía ha apostado por la inteligencia artificial para optimizar la asignación de profesionales a proyectos estratégicos, asegurando un mejor aprovechamiento de las habilidades de su plantilla. Además, en el último año fiscal ha destinado más de 9 millones de euros a formación, acumulando 650.000 horas de capacitación y facilitando la especialización de sus empleados en tecnologías emergentes. Todo ello se complementa con un modelo de trabajo híbrido y políticas de bienestar que incluyen asesoramiento psicológico, programas de flexibilidad y desconexión digital