Revista de contabilidad y dirección

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  Año 2006, Número 3. Texto Completo Ejemplar. ISBN 84-234-2428-6. Dedicado a: Nuevas tendencias en control y contabilidad de gestión

  • Notas técnicas

    • Creando conocimiento en las organizaciones con el Cuadro de Mando Integral y el Tablero de Control

      Alberto M. Ballvé

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 13-38

      

    • El sistema USALI verus el sistema ABC. ¿Compatibilidad o complementariedad?

      Alfredo Rocafort Nicolau, Victoria Sánchez

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 39-62

      

    • Aspectos clave en el proceso de presupuestación en la empresa

      Fernando Campa Planas

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 63-84

      

    • Los activos intangibles: limitaciones en la contabilidad financiera y oportunidades en la contabilidad de gestión

      Mike Tayles

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 85-102

      

  • Artículos doctrinales

    • Contabilidad y control de gestión. Una perspectiva histórica

      Llorenç Bagur Femenías, Josep Lluís Boned

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 103-128

      

    • Indicadores de gestión, incentivos, motivación y ética en el control de gestión

      Josep María Rosanas Martí

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 129-150

      

    • La teoría de estructuración en la investigación de la contabilidad de gestión. Problemática del cambio contable

      Vicente Mateo Ripoll Feliu, Mercedes Barrachina Palanca

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 151-176

      

    • El uso de los sistemas de control de gestión por parte de la alta dirección, ¿bloquea o estimula la innovación?

      Josep Bisbe

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 177-196

      

  • Casos prácticos

    • Implantación del ABC/ABM en RENFE

      María Carmen Tamarit Aznar, Vicente Mateo Ripoll Feliu

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 197-208

      

    • Nuevos modelos de gestión: el caso de EasyJet

      David Castillo Merino

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 209-226

      

    • Reingeniería de procesos y calidad total en la práctica empresarial: estudio de un caso

      José María González González, Bernabé Escobar-Pérez

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 227-250

      

    • Los sistemas de indicadores no financieros como instrumento de medición del rendimiento organizativo. Estudio de un caso

      Miguel Martínez Ramos, José J. Alcarria Jaime

      • Resumen
      • Texto Completo Ejemplar

      págs. 251-274