Resumen de Análisis del sistema de información de las organizaciones extendidas como factor de competitividad de las mismas
El estudio del Sistema de Información (SI) de la Empresa Extendida (EE) forma parte de los estudios sobre Sistemas de Información Inter-organizacionales (SI2O) en el momento en que la estructura organizativa de la Empresa Extendida se puede considerar un caso particular de Sistema Inter-empresarial, como desarrollo de los acuerdos y redes de cooperación empresarial, cuyos sistemas de información son los SI2O, La presente Tesis Doctoral se centra en el estudio del modelo en que los Sistemas de Información y las TIC suponen una ventaja competitiva para la Organización Extendida.
El anterior no será nuestro único objetivo ya que, admeás de facilitar los antecedentes, presentaremos un marco de trabajo para analizar las diversas formas de Sistemas de Información Inter-organizacionales, SI2O, particularizando en los SI de la Organización Extendida (SIOE) y estudiando algunos de ellos.
Trataremos de exponer cómo la información y las tecnologías de la información y comunicación pueden ayudar a cambiar el estatus organizativo de las empresas orientando su evolución hacia SI adecuados a estructuras organizativas propias de las Organizaciones Extendidas (SIOE).
En definitiva, hemos establecido un marco de trabajo en el que se pueden analizar diversas formas de SI2O y hemos particularizado en los SI de la Organización Extendida. También hemos buscado la caracterización del Sistema de Información adeucada a la misma. Previamente, y como primera aportación, hemos realizado la caracterización de la empresa que le da forma: la Empresa Extendida.
En el seguiente paso hemos diseñado un método de trabajo adecuado para el análisis de las organizaciones con arreglo al modelo propuesto y, a tal fin, se han desarrollado una serie de cuestionarios y procedimientos de recogida de información que facilitan la realización de dicho análisis.
Finalmente, hemos realizado la validación empírica del modelo y el contraste de la h
