Gestión de costes en centros sanitarios: diseño y aplicación del abc al hsf

• Autores: M. Angeles Travé Bautista
• Directores de la Tesis: María Victoria Sánchez Rebull (dir. tes.), Antonio Terceño Gómez (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Rovira i Virgili ( España ) en 2010
• Idioma: español
• ISBN: 978-84-693-8866-2
• Tribunal Calificador de la Tesis: Jorge Tua Pereda (presid.), Jesus Jose Angla Jimenez (secret.), Oriol Amat Salas (voc.), Fernando Campa Planas (voc.), Alfredo Rocafort Nicolau (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: TDX
• Resumen

  • El objetivo de este trabajo es el desarrollo de una propuesta de implantación del modelo de costes basado en las actividades (ABC) al sector sanitario y, más concretamente, al Hospital Sociosanitario Francolí. A efectos de fundamentar el trabajo, se analizan, en primer lugar, los modelos de coste desarrollados para los centros sanitarios españoles y sus limitaciones, a continuación, se realiza un estudio en profundidad del modelo de costes ABC y, finalmente, se revisan un conjunto de trabajos sobre implantación del ABC en centros sanitarios. Posteriormente, se plantea el proceso de implantación del ABC al Hospital de Día del HSF. En primer lugar se realiza la identificación y análisis de las actividades desarrolladas en el HD y, a continuación, se desarrolla el proceso de asignación de los costes que abarca las fases de valoración del coste de las actividades y asignación del coste de dichas actividades a los objetos de coste.