Modelo de programa de intervención para el desarrollo de la microempresa en el municipio autónomo Caroní, Estado Bolívar

• Autores: Yolanda Camejo Valdéz
• Directores de la Tesis: Antonio María Balza Laya (dir. tes.), Carlos Legna Verna (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de La Laguna ( España ) en 2011
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Luis Rivero Ceballos (presid.), Carmen D. Wehbe Herrera (secret.), Jesús Ruiz-Huerta Carbonell (voc.), José J. Benítez Rochel (voc.), Ambrosio Sempere Flores (voc.)
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RIULL
• Resumen

  • RESUMEN El objeto de estudio de esta investigación es el Modelo de gestión de las empresas de pequeña dimensión, en los sectores Metalmecánica, Madera, Textil, en el Municipio autónomo Caroní, del estado Bolívar en Venezuela. Dadas las características de los procesos humanos en estudio, se asumió el tipo de investigación de campo, los resultados interpretativos tanto cualitativos como los estadísticos permitieron obtener las conclusiones que derivan en una propuesta de un modelo de gestión fundamentado en un enfoque sistémico que favorece la formación y el aprendizaje organizacional de la Pequeña y Mediana Empresa de la Región Guayana. Palabras Claves: Modelo de gestión, Dominios, formación y aprendizaje organizacional-PYMES .