Resumen de El cuadro de mando como sistema de información para la gestión empresarial. Posibilidad de tratamiento hipermedia
EN ESTA TESIS DOCTORAL SE REALIZA UNA INVESTIGACION EN TORNO A LAS POSIBILIDADES DE UTILIZACION DEL CUADRO DE MANDO COMO SISTEMA DE INFORMACION PARA DIRECCION, EL CUAL CONSTITUYE LA HERRAMIENTA BASICA DE APOYO AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE GESTION, SE PRETENDE JUSTIFICAR LA CRECIENTE NECESIDAD DE LA UTILIZACION DE ESTA HERRAMIENTA Y ESTABLECER SUS RASGOS CARACTERISTICOS Y CONTENIDO, INCIDIENDO EN LA SISTEMATICA A SEGUIR EN SU ELABORACION.
A ESTE RESPECTO, SE QUIERE PONER DE MANIFIESTO COMO DICHO PROCESO DE ELABORACION E IMPLANTACION DEBE DESCANSAR SOBRE LA CADENA LOGICA AREAS CRITICAS -FACTORES CLAVE- INDICADORES Y SOBRE EL CONCEPTO DE PIRAMIDE DE CUADROS DE MANDO COMO MECANISMO DE ARTICULACION DE LAS NECESIDADES INFORMATIVAS DE TODOS LOS NIVELES DIRECTIVOS.
ASIMISMO, SE HA TRATADO DE MOSTRAR COMO LA POSIBILIDAD DE UTILIZAR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE COMUNICACION Y DISTRIBUCION DE LA INFORMACION, COMO SOPORTE TECNOLOGICO PARA LA INSTRUMENTACION DEL CUADRO DE MANDO, PUEDE FACILITAR EL APROVECHAMIENTO DE TODAS LAS VENTAJAS INFORMATIVAS DE ESTE PUESTO QUE, DE ESTE MODO, SE PUEDE MEJORAR LA CONSECUCION DE MUCHOS DE LOS REQUISITOS QUE PUEDEN EXIGIRSELE E INCREMENTA NOTABLEMENTE SU RAPIDEZ DE RESPUESTA YA QUE TRABAJA A "TIEMPO REAL".
EL CONTENIDO DE NUESTRO TRABAJO LO HEMOS ESTRUCTURADO EN TRES PARTES BASICAS, CON UN TOTAL DE SEIS CAPITULOS. LA PRIMERA PARTE ABARCA LOS DOS PRIMEROS CAPITULOS. EN EL PRIMERO DE ELLOS, LLEVAMOS A CABO EL ANALISIS DE LA EVOLUCION Y DEL ESTADO ACTUAL DE LA CONTABILIDAD DE GESTION Y DE LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS UTILIZADAS DESDE LOS INICIOS DE DICHA DISCIPLINA HASTA LAS NUEVAS TECNICAS DE GESTION. ESTE ANALISIS ES NECESARIO PUESTO QUE LOS SISTEMAS DE INFORMACION SE ENMARCAN EN DICHO AMBITO.
EN LA SEGUNDA PARTE, QUE INCLUYE LOS TRES CAPITULOS SIGUIENTES, SE ANALIZA EL CONCEPTO DE CUADRO DE MANDO DESDE SU ORIGEN HASTA LA ACTUALIDAD, INCIDIENDO TANTO EN EL CONTENIDO COMO EN SU PRESENTACION. ADEMAS
