Estilos de liderazgo en equipos de fútbol juveniles (16-18 años) de la provincia de Granada y su relación con los climas motivacionales generados por los entrenadores
- Autores: Vladimir Aureliano Molina
- Directores de la Tesis: Félix Zurita Ortega (dir. tes.), Octavio Álvarez Solves (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Granada ( España ) en 2014
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Isabel Balaguer Solá (presid.), María del Mar Cepero González (secret.), Juan Mercé Cervera (voc.), Luis Ruiz Rodríguez (voc.), Isabel Castillo Fernández (voc.)
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: DIGIBUG
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- Resumen
Se estudian los estilos de liderazgo de los entrenadores de futbol juvenil federado en los equipos de la Provincia de Granada (España) y su relación con los climas motivacionales y las variables de resultado esfuerzo extra, satisfacción y eficacia percibida del líder. Para ello se administró el MLQ-5X y el PMCSQ-2 a 625 jugadores varones, con edades entre los 16 y los 18 años (M = 16.87; D. T. = .81) y sus 50 entrenadores varones, con edades entre los 20 y 59 años (M = 38.76; D. T. = 9.39) con una muestra representativa del universo de referencia.
Se encuentran relaciones de predicción positiva desde los estilos transformacional y transaccional activo sobre el clima motivacional de implicación en la tarea y a través del clima hacia las variables de resultado, y por otro lado, los climas de implicación en el ego se predijeron en sentido negativo desde los estilos transformacional y transaccional activo.
Se sugiere que el MLQ-5X no es un instrumento adecuado para evaluar el liderazgo pasivo en el contexto del fútbol cuando las muestras están compuestas por adolescentes.
Se discuten resultados e implicaciones prácticas para la investigación, la intervención y la formación de los entrenadores.
