Deconstrucción y construcción del cambio en terapia centrada en soluciones: una aproximación cualitativa
- Autores: Andrés Sánchez Prada
- Directores de la Tesis: Mark Beyebach (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Pontificia de Salamanca ( España ) en 2008
- Idioma: español
- Número de páginas: 514
- Tribunal Calificador de la Tesis: Manuel Villegas Besora (presid.), Ana Iraegui Torralbo (secret.), Miguel Garrido Fernández (voc.), María Paz Quevedo Aguado (voc.), Soledad Murillo de la Vega (voc.)
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: SUMMA
- Resumen
La presente tesis constituye un estudio cualitativo de procesos en psicoterapia, y más específicamente en Terapia Centrada en Soluciones (De Shazer et al, 1986). El objetivo ha sido construir un micro-modelo acerca de cómo se produce el cambio en la propia sesión. A tal fin, se transcribieron y analizaron ocho sesiones de Terapia Centrada en Soluciones en las que inicialmente el cliente informa de un empeoramiento o estancamiento, y en las que el terapeuta intenta deconstruir su discurso negativo inicial para generar informes de cambio. Desde una perspectiva orientada al descubrimiento, el método empleado combinó los principios y procedimientos de la Grounded Theory (Glaser y Strauss, 1967) y el Task Analysis (Greenberg, 1984).
Mediante un primer análisis se elaboró un sistema de categorías articulado sobre tres ejes temáticos: "tipo de contenido", "nivel de concreción" y "modalidad de acción". En segundo lugar, se emplearon dichos ejes para realizar un análisis de procesos, a partir del cual se propuso un "modelo heurístico de deconstrucción efectiva".
El modelo resultante sugiere dos posibles estrategias de deconstrucción: una "vía directa" y una "vía indirecta". A su vez se plantean posibles modos de implementación de ambas estrategias, se hipotetizan posibles mecanismos de cambio activados en el cliente durante la sesión, y se discuten implicaciones generales para la práctica de la Terapia Centrada en Soluciones.
