La evaluación institucional del Partido de la Revolución Democrática de México

• Autores: Gustavo Adolfo Pérez Rojas
• Directores de la Tesis: Nieves Lagares Díez (dir. tes.), Ramón Máiz Suárez (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidade de Santiago de Compostela ( España ) en 2015
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Manuel Alcántara Sáez (presid.), Cristina Ares Castro-Conde (secret.), Xosé Manuel Rivera Otero (voc.), Simón Pachano (voc.), Irene Delgado Sotillos (voc.)
• Materias:
  • Ciencia política
    • Vida política
      • Partidos políticos
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: MINERVA
• Resumen

  • Se desarrolla un modelo de evaluación institucional para los partidos políticos con seis variables independientes. Se descubre que el PRD es un partido que se ha estancado en su evolución institucional en un nivel entre empresarial y burocrático. Nace de la protesta social, con una lógica de penetración territorial dependiente de un centro sobrerrepresentado y bajo la lógica de un liderazgo personalista. Los valores de izquierda son coincidentes, pero manipulados por cada facción; por lo tanto, las lealtades no son organizativas sino grupales. Existe una relativa autonomía decisional que depende de la presión informal ejercida por los líderes de las facciones. El partido enfrenta una amenaza con la irrupción de otro partido político de izquierda que le competirá fuertemente en 2015. El diagnóstico refleja que la organización se va definiendo hacia una ideología social-demócrata y que su estructura se va adelgazando. El partido se vuelve más pragmático y entra en una fase de sobrevivencia, no de competición.