El project management y el sector productivo de la pizarra en Galicia

• Autores: Santiago López Piñeiro
• Directores de la Tesis: José Manuel Sánchez Santos (dir. tes.), Agustín Rico Ortega (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidade da Coruña ( España ) en 2015
• Idioma: español
• Número de páginas: 404
• Tribunal Calificador de la Tesis: Jesús Gadea Sainz (presid.), Cándido López González (secret.), María Belarmina Díaz Aguado (voc.)
• Materias:
  • Ciencias tecnológicas
    • Tecnología de la construcción
      • Organización de obras
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RUC
• Resumen

  • Los años 50 del pasado siglo XX son considerados como el momento en el que surge una disciplina propia y específica para la dirección y gestión de proyectos (Project Management). Con ella, aparece la figura del gerente o director de proyecto (Project Manager). En la actualidad, en el entorno anglosajón y en los Estados Unidos el Project Manager es un profesional habitual en muchos sectores y proyectos. Comparativamente, en España queda mucho camino por recorrer pues, a día de hoy, son todavía pocas las empresas y los profesionales que bajo este modelo, ofrecen sus servicios. Existe una posibilidad para potenciar esta figura como un agente de la construcción. Arquitectos, arquitectos técnicos y constructores, aparte de los conocimientos específicos de su profesión, poseen también una larga y experimentada trayectoria en el campo de la gestión. En esta tesis doctoral se contemplan a estos tres profesionales como agentes llamados a asumir la figura del Project Manager de Construcción en España. Por otra parte, en Galicia existe un sector que en los últimos años ha tenido un gran crecimiento empresarial. La elaboración de la pizarra para cubiertas se ha convertido en un sector industrial estratégico y en un potente motor de la economía gallega. El objeto de esta tesis es estudiar cómo debe establecerse la relación entre esta potencial figura de Project Manager (arquitectos, arquitectos técnicos y constructores) y el sector productivo de pizarra de Galicia. El trabajo se aborda desde dos perspectivas: Por un lado, se determina lo que demanda esta potencial figura de Project Manager de las empresas del sector de la pizarra, con el objeto de conocer y valorar los aspectos que precisa para elegir un determinado material y una determinada empresa. Por otro, desde el sector de la pizarra se cuestiona si las empresas tienen correctamente caracterizados sus materiales y los sistemas de colocación y, si esa situación puede ser mejorada. Los resultados obtenidos confirman lo que en la actualidad se está haciendo correctamente y, ponen de manifiesto, aquellos aspectos que son susceptibles de mejora. El planteamiento y los resultados sirven también para otros posibles estudios que se puedan realizar desde diferentes sectores (teja, chapa metálica, etc.).