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Propuesta metodológica para la documentación y gestión del patrimonio cultural inmaterial como estrategia de desarrollo social y territorial

  • Autores: Gema Carrera Díaz
  • Directores de la Tesis: Juan Agudo Torrico (dir. tes.), David Florido del Corral (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Sevilla ( España ) en 2016
  • Idioma: español
  • Número de páginas: 535
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Javier Escalera Reyes (presid.), Isidoro Moreno Navarro (secret.), Cristina Cruces Roldán (voc.), Victoria Quintero Morón (voc.), Cristina Sánchez-Carretero (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: Idus
  • Dialnet Métricas: 13 Citas
  • Resumen
    • Este trabajo de investigación se centra en los elementos culturales designados como "Patrimonio Cultural Inmaterial" (PCI) y en los procesos de patrimonialización en torno al mismo auspiciados por instituciones culturales públicas de carácter internacional, estatal o andaluz, entidades privadas y grupos o movimientos sociales; así como en las ventajas y problemas que este nuevo concepto comporta. Además de analizar una experiencia concreta de documentación y gestión del PCI, el Atlas del Patrimonio Inmaterial de Andalucía, este estudio se centrará en el ámbito de los oficios, saberes, conocimientos y técnicas productivas tradicionales, atendiendo a su doble vertiente, económica y simbólica, en relación con los socioecosistemas en los que éstas se enmarcan. Se analizan algunos casos concretos relacionados con las actividades primarias y los procesos de patrimonialización que han generado y se realiza un estudio de caso centrado en la producción de cal artesanal en Morón de la Frontera (Sevilla). El propósito de este trabajo es ofrecer una propuesta metodológica a partir de mi propia experiencia en la gestión del patrimonio para la documentación y salvaguarda del PCI, que puede ser útil en el ámbito de la gestión patrimonial para el desarrollo social y territorial. Partimos de la idea, que constatamos con el desarrollo del trabajo, de que las iniciativas de patrimonialización tienen más éxito cuando son propuestas desde entidades y personas ancladas en el territorio, con perspectivas y conocimientos locales (si entendemos el éxito en relación con la capacidad de resiliencia o respuestas creativas en un marco estructural que pone en peligro la reproducción de los mismos). Por el contrario, cuando las iniciativas de patrimonialización son resultado de procesos institucionales construidos de arriba a abajo, con escasas conexiones con el entorno local, tienen escasas posibilidades de garantizar la sostenibilidad de las prácticas y conocimientos patrimonializados.


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