La cultura organizativa como herramienta de gestión interna y de adaptación al entorno: un estudio de casos múltiple en empresas murcianas
- Autores: María Teresa López Felipe
- Directores de la Tesis: Pilar Ortiz García (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Murcia ( España ) en 2013
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José Antonio Garmendia Martínez (presid.), Juan Ortín García (secret.), Ramón Sabater Sánchez (voc.), Antonio Lucas Marín (voc.), Ángel Infestas Gil (voc.)
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- Tesis en acceso abierto en: DIGITUM
- Resumen
Esta tesis analiza el proceso de adaptación al entorno e integración interna que la cultura lleva a cabo en las organizaciones, mediante un estudio de casos múltiple en empresas murcianas internacionalizadas, con el objetivo de generar teoría. Se ha adoptado una perspectiva sistémico-contingente, integrando las aportaciones de la antropología, la sociología y la dirección de empresa en torno a la vertiente cultural de las organizaciones. Los hallazgos muestran que la �adaptación-integración� es un proceso sistémico en el que intervienen todos los elementos culturales, estratégicos y estructurales considerados, bajo una tendencia de �flexibilidad-control�. Las creencias originan el proceso, dando lugar a empresas �alineadas�. La cultura resultante es: la �cultura de información/comunicación�, �de la calidad�, �de la innovación�, �de la participación�, �de la cualificación/formación� y �del equipo�. Ésta actúa con estructuras �hipertexto� que equilibran el binomio �burocracia-adhocracia� para cumplir la misión/visión estratégica de las organizaciones, según las exigencias del entorno internacional.
