Creating cultural spaces under Social Innovation in Contemporary China: A Case Studies in Kunming City
- Autores: Ying Wang
- Directores de la Tesis: Vicente Coll Serrano (dir. tes.), Pau Rausell Köster (codir. tes.)
- Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2025
- Idioma: inglés
- Número de páginas: 456
- Tribunal Calificador de la Tesis: María Angeles Tortosa Chuliá (presid.), Montserrat Pareja Eastaway (secret.), María Del Rosario De Miguel Molina (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Ciencias Sociales por la Universitat de València (Estudi General)
- Calificación: Sobresaliente Cum Laude
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: webges.uv.es (pdf) RODERIC
- Resumen
- español
Como una modalidad cada vez más influyente de gobernanza cultural en la era postindustrial, la creación de espacios culturales desempeña un papel fundamental en la preservación del patrimonio, el pluralismo de valores y la búsqueda de la sostenibilidad urbana. A través de la reutilización adaptativa de áreas urbanas marginadas o abandonadas, los espacios culturales se convierten en plataformas dinámicas que activan la creatividad, posibilitan la participación cultural y fomentan formas de innovación social con capacidad de respuesta. No se limitan a ser contenedores de contenido cultural, sino que funcionan como mecanismos para redefinir las relaciones sociales y la identidad comunitaria en el contexto de la transformación urbana. Sin embargo, la implementación de la creación de espacios culturales como una forma de innovación social revela trayectorias distintas en función de los contextos geopolíticos e institucionales. En China, este proceso se desarrolla bajo lógicas sociopolíticas y normativas singulares, lo que genera una compleja interacción entre marcos conceptuales globales, estructuras de gobernanza local y prácticas cotidianas situadas. Esta tesis doctoral investiga cómo los espacios culturales en la China urbana - específicamente en la ciudad en transformación de Kunming - son creados, gestionados e interpretados como procesos de innovación social. Basado en una síntesis teórica entre la teoría contemporánea de la innovación social y la teoría de la producción del espacio de Henri Lefebvre, el estudio conceptualiza la creación de espacios culturales como una práctica de innovación socio-espacial multidimensional. Esta práctica se caracteriza por la agencia impulsada por actores, la creación híbrida de valor, la coordinación multinivel y la reconfiguración de estructuras urbanas tanto materiales como simbólicas. Las empresas culturales se posicionan como mediadoras clave en este proceso, operando en la intersección entre el comercio, la cultura y la responsabilidad cívica. Mediante un diseño metodológico de métodos mixtos con predominio cualitativo - que integra estudios de caso múltiples, entrevistas semiestructuradas, observación participativa y análisis basado en encuestas a usuarios - la tesis explora las motivaciones, estrategias y resultados socio-espaciales de las empresas culturales implicadas en la producción de espacio cultural. La investigación se organiza en torno a tres preguntas clave: 1) ¿Qué estrategias innovadoras adoptan las empresas culturales para construir, activar y sostener espacios culturales como plataformas de innovación social? 2) ¿Cómo se institucionalizan y gestionan estas prácticas innovadoras a lo largo del tiempo? 3) ¿Qué tipos de transformaciones socio-espaciales y dinámicas complejas de valor surgen a partir de estos procesos? Los hallazgos empíricos de tres estudios de caso demuestran que las empresas culturales, dentro del marco particular de gobernanza de China, actúan no solo como facilitadoras de la economía cultural, sino también como agentes de regeneración urbana y mediadoras del cambio social. Sus acciones innovadoras - basadas en la creatividad comercial, la integración tecnológica y la participación comunitaria - contribuyen a reimaginar y reconfigurar los espacios urbanos como entornos inclusivos para la expresión cultural, la experimentación social y la negociación de valores. Estas empresas construyen modelos de gobernanza híbrida que equilibran los objetivos estatales, la lógica de mercado y las demandas de base, generando prácticas espaciales que transforman la identidad urbana y el sentido de pertenencia social. Al iluminar la lógica híbrida y dependiente del contexto de la innovación en espacios culturales en China, esta tesis contribuye a la contextualización y el refinamiento de las teorías globales de innovación social. Asimismo, amplía los enfoques metodológicos en los estudios espaciales urbanos, poniendo énfasis en la profundidad interpretativa, la complejidad relacional y el posicionamiento reflexivo. El estudio aboga por una postura epistemológica situada y pluralista, que reconozca la diversidad de trayectorias de innovación y el papel de la especificidad cultural en la configuración de los resultados sociales. En última instancia, esta investigación propone un diálogo sostenido entre paradigmas teóricos globales y realidades empíricas localizadas, con el fin de profundizar la comprensión sociológica de cómo el espacio funciona simultáneamente como escenario y medio para una innovación social enraizada en contextos urbanos diversos.
- English
As an increasingly influential mode of cultural governance in the post-industrial era, the creation of cultural spaces plays a vital role in heritage preservation, value pluralism, and the pursuit of urban sustainability. Through the adaptive reuse of marginalized or abandoned urban areas, cultural spaces become dynamic platforms for activating creativity, enabling cultural participation, and fostering socially responsive forms of innovation. They serve not only as containers of cultural content but also as mechanisms for redefining social relations and community identity in the context of urban transformation. However, the implementation of cultural space creation as a form of social innovation reveals distinct trajectories across geopolitical and institutional settings. In China, this process unfolds under unique sociopolitical and policy-driven logics, presenting a complex interplay between global conceptual frameworks, local governance structures, and situated everyday practices. This dissertation investigates how cultural spaces in urban China - specifically in the rapidly changing city of Kunming - are created, governed, and interpreted as processes of social innovation. Grounded in a theoretical synthesis of contemporary social innovation theory and Henri Lefebvre's theory of the production of space, the study conceptualizes cultural space creation as a multi-dimensional socio-spatial innovation practice. This practice is characterized by actor-driven agency, hybrid value creation, multi-scalar coordination, and the reconfiguration of urban material and symbolic structures. Cultural enterprises are positioned as key mediators in this process, operating at the intersection of commerce, culture, and civic responsibility. Employing a qualitative-dominant mixed methods research design - integrating multi-case studies, semi-structured interviews, participatory observation, and questionnaire-based user analysis - the dissertation explores the motivations, strategies, and socio-spatial outcomes of cultural enterprises engaged in cultural space-making. The research is structured around three core questions: 1) What innovative strategies do cultural enterprises adopt to construct, activate, and sustain cultural spaces as platforms for social innovation? 2) How are these socially innovative practices institutionalized and governed over time? 3) What kinds of socio-spatial transformations and complex value dynamics emerge through the creation of cultural spaces? Empirical findings from three case studies demonstrate that cultural enterprises, under China's distinctive governance framework, act not only as facilitators of the cultural economy but also as agents of urban regeneration and mediators of social change. Their innovative actions - rooted in commercial creativity, technological integration, and participatory engagement - contribute to reimagining and reconfiguring urban spaces as inclusive environments for cultural expression, social experimentation, and value negotiation. These enterprises construct hybrid governance models that balance state objectives, market logic, and grassroots demands, while generating spatial practices that reshape urban identity and social belonging. By illuminating the hybrid, context-dependent logic of cultural space innovation in China, this dissertation contributes to the refinement and contextualization of global theories of social innovation. It also expands methodological approaches to urban spatial studies by emphasizing interpretive depth, relational complexity, and reflexive positioning. The study advocates for an epistemological stance that is both situated and pluralistic - one that accounts for the diversity of innovation trajectories and the role of cultural specificity in shaping social outcomes. Ultimately, this research calls for sustained theoretical dialogue between global paradigms and locally grounded empirical realities to deepen sociological understanding of how space functions as both a site and a medium for socially embedded innovation in contemporary urban contexts.
- español
